SPEYのパートナーは、明確なキャリアパスを持つだけでなく、社員が効果的にキャリアを計(jì)畫(huà)し、専門(mén)的な能力を磨くことができるよう、カスタマイズされた研修や學(xué)習(xí)にも參加することができる。
會(huì)社のバリュー?チェーンに基づき、SPEYは従業(yè)員のための獨(dú)自のキャリア開(kāi)発システムを開(kāi)発した。そこでは、「一気通貫」の管理手法を避け、すべての役職に平等に能力レベルに応じた段階が用意されている。 等級(jí)制度は透明性が高く、昇進(jìn)基準(zhǔn)は従業(yè)員の不確実性を減らすために公開(kāi)されている。
會(huì)社のバリュー?チェーンに基づき、SPEYは従業(yè)員のための獨(dú)自のキャリア開(kāi)発システムを開(kāi)発した。そこでは、「一気通貫」の管理手法を避け、すべての役職に平等に能力レベルに応じた段階が用意されている。 等級(jí)制度は透明性が高く、昇進(jìn)基準(zhǔn)は従業(yè)員の不確実性を減らすために公開(kāi)されている。
會(huì)社のバリュー?チェーンに基づき、SPEYは従業(yè)員のための獨(dú)自のキャリア開(kāi)発システムを開(kāi)発した。そこでは、「一気通貫」の管理手法を避け、すべての役職に平等に能力レベルに応じた段階が用意されている。 等級(jí)制度は透明性が高く、昇進(jìn)基準(zhǔn)は従業(yè)員の不確実性を減らすために公開(kāi)されている。